Nach­haltig­keit bei Sika

Das starke Ergebnis von Sika beruht auf ihrer Unternehmens­kultur und dem Sika Spirit. Dieser ist definiert durch die fünf Werte und Grundsätze, die das Erbgut und die Kultur des Unternehmens darstellen: Kunden­orientierung, Mut zur Innovation, Nach­haltigkeit und Integrität, Unter­stützung und Respekt und ergebnis­orientiertes Management .

Geschäftsmodell:
Generierung von Mehrwert für alle Anspruchsgruppen

Sika erwirt­schaftet nachhaltigen Wert für die Kunden des Unter­nehmens, die Zulieferkette und andere Anspruchs­gruppen. Hierzu zählen auch Regierungen als Empfänger von Steuer­zahlungen, Mitarbeitende über Vergütungen und Leistungen, Lieferanten und Dienstleister über den Bezug von Rohstoffen und Dienst­leistungen sowie die Gesellschaft über Steuer­einnahmen und lokale Projekte zugunsten der Communitys. Ein Teil des erarbeiteten Mehrwerts wird im Unter­nehmen belassen und in zukünftiges Wachstum investiert.

Nachhaltigkeitsstrategie 2019–2023

Sika ist bestrebt, den Wert ihrer Lösungen und Beitrage für alle Anspruchs­gruppen zu maximieren und gleichzeitig die Risiken und den mit der Wert­schöpfung verbundenen Ressourcen­verbrauch möglichst gering zu halten. Mit ihrer Nachhaltig­keits­strategie 2023 verfolgte Sika sechs strategische Zielbereiche mit den Schwerpunkten Klimaleistung, Energie, Abfall/Wasser, gesellschaftliches Engagement, Arbeits­sicherheit und nachhaltige Lösungen.

Performance 2019-2023

–41.8%

reduzierte THG-Emissionen pro verkaufter Tonne (Scope 1 + 2)1. Die THG-Emissions Intensität wurde um -11.3 kg CO2eq verringert.

1 Marktbasierte Emissionen

–38.4%

reduzierter Wasser­verbrauch pro verkaufter Tonne. Der Wasser­verbrauch pro verkaufter Tonne sank um -0.13 m3.

–31.0%

weniger Unfälle mit Arbeitsausfall. Die Anzahl Unfälle mit Arbeitsausfall pro 1’000 FTE sank um -43.9%.

Strategie 2028

Im Oktober 2023 veröffentlichte Sika die neue Strategie 2028, «Beyond the Expected», die auf vier Säulen beruht: Markt­durchdringung, Innovation & Nachhaltigkeit, Akquisitionen und People & Culture, einschliesslich finanzieller und nicht finanzieller Ziele. Mit diesen Säulen rückt die Nach­haltigkeit noch stärker in den Mittelpunkt.

Validierung der SBTi-Ziele und
Netto-Null-Roadmap

Nach ihrer offiziellen Verpflichtung im September 2022 stellte Sika im Oktober 2023 ihre an den aktuellsten SBTi-Kriterien orientierten Ziele für die Reduktion von Emissionen vor. Die Validierung soll im ersten Halbjahr 2024 stattfinden.


Sika veröffentlichte 2022 eine allgemeine Roadmap, in der die Hauptziele und die wichtigsten Hebel zum Erreichen von Netto-Null-Emissionen genannt sind. Für ihre Scope-1- und 2-Emissionen sowie für Scope 3 hat Sika zwei Zeit­horizonte definiert: ein zeitnahes Zwischen­ziel in zehn Jahren und ein Netto-Null-Ziel bis 2050. Ausgangs­basis ist jeweils das Jahr 2022. Für ein stark wachsendes Unter­nehmen wie Sika ist dies ein ambitioniertes Ziel, das die aktive Zusammen­arbeit aller Anspruchs­gruppen voraussetzt.